BLOG

WEES OP DE HOOGTE VAN ONZE BLOG

WIJ BIEDEN U NIEUWS ARTIKELEN IN DE SECTOR MENSELIJKE BRONNEN

Video-interviews voor werving:

 

Cv's zullen worden vervangen door constant evoluerende representaties van individuele ervaringen, vaardigheden en bekwaamheden die puur in de digitale wereld bestaan. Innovatieve tools die sociale media, big data en andere technologieën gebruiken om een ​​enorm inzicht te geven in individuele werkzoekenden, zullen de primaire screeningmethode zijn. "

 

digitale profielen kunnen veel meer inzicht geven in een kandidaat dan een traditioneel cv, en veel recruiters beseffen dat.

 

"Twintig jaar geleden was het cv een stuk papier. Nu is het een verzameling van alle [kandidaat] gegevens die online te vinden zijn, zoals deelname aan online communities, conferenties en meet-ups. Recruiters kunnen beoordelen of een persoon past , en leer of hij of zij de juiste vaardigheden heeft voor een baan. "

 

 

 

 

 

 

 

WIJ BIEDEN U NIEUWS ARTIKELEN IN DE SECTOR MENSELIJKE BRONNEN

Persoonlijkheidstests:

 

De hulp bij besluitvorming om teams binnen het bedrijf te rekruteren, promoten of reorganiseren.

 

 

De persoonlijkheidstests zijn tests die de niet-intellectuele aspecten, in de brede zin van de persoonlijkheid, dat wil zeggen de conatieve en affectieve kanten en hun afwijkingen onderzoeken. Persoonlijkheidstesten bestaan voor het grootste deel uit vragen of stellingen die moeten beantwoorden volgens wat ze denken, voelen, waarderen, wensen, enz., Dit antwoord zonder vaardigheden of kennis. Ze worden vragenlijsten, inventarisaties of zelfbeoordelingsschalen genoemd. De test is maar om een persoon niet in absolute termen te beoordelen, maar in relatie tot een team, een bedrijfscultuur en de vereisten van de te vervullen functie. De evaluatie van mensen door de testmethode is een ...

WEES OP DE HOOGTE VAN ONZE BLOG

Waarom persoonlijkheidsbeoordelingstests

 

 

In de meeste werksituaties is het de persoonlijkheid van uw collega's en managers die het dagelijkse succes van de organisatie beïnvloeden. Als het team niet goed samenwerkt of als een manager zijn personeel niet kan motiveren, zullen de productiviteit en de kwaliteit van de dienstverlening eronder lijden.

Ondanks de controverse rond sommige van deze persoonlijkheidstests, is het gebruik van persoonlijkheidstests de afgelopen tien jaar dramatisch toegenomen. De meest genoemde reden voor een toename van testen is de noodzaak van een selectieproces dat juridische uitdagingen kan weerstaan. Het toegenomen gebruik van tests kan daarom gedeeltelijk worden gezien als een defensieve strategie die wordt aangenomen als reactie op wet- en regelgeving. Een andere factor is het gemak waarmee de ...

AIR GLOBAL EXECUTIVE SEARCH

We hebben allemaal een coach nodig

 

 

Iedereen heeft wel eens een coach nodig. Coaches zijn een samenwerkingspartner, iemand om uw ideeën mee te stuiteren en het bereiken van uw doelen te ondersteunen. Coaches houden je verantwoordelijk, of je nu op het speelveld bent of in de boardroom.

Helaas wordt coaching in de dagelijkse praktijk vaak kortgesloten. Medewerkers worden getraind en aangemoedigd en er wordt verwacht dat ze verandering zullen brengen. Veranderingen in prestaties en gedrag op de lange termijn komen niet alleen door training en nieuwe verwachtingen. Constante oefening, versterking en verantwoording van een mentor of coach zijn ook nodig.

Coaching helpt je om je potentieel te maximaliseren!

Op het basisniveau gaat coaching over het ontwikkelen van de capaciteiten van medewerkers. Het is een proces dat ...

WIJ BIEDEN U NIEUWS ARTIKELEN IN DE SECTOR MENSELIJKE BRONNEN

Waarom een beoordeling?

 

 

Of een organisatie nu de omzet wil verminderen, de verkoop wil verhogen of de relaties tussen werknemers wil verbeteren, het beoordelen van het gedrag van werknemers kan een krachtige impact hebben. Met de juiste planning en levering moedigt het beoordelen van het gedrag van werknemers positieve relaties tussen collega's, managers, leveranciers en klanten aan, die u zullen helpen een sterke en concurrerende organisatie op te bouwen.

Het doel van een werknemersevaluatie is het meten van werkprestaties. Veel evaluaties bieden kwantitatieve metingen die essentieel zijn voor een productiegerichte werkomgeving. Andere werknemersevaluaties bieden werkgevers statistieken over de kwaliteit van het werk van werknemers. Het belang van een werknemersevaluatie is dat het instrumenteel is om te bepalen of een medewerker ...

WEES OP DE HOOGTE VAN ONZE BLOG

Talent Ontwikkeling

Hoe te investeren in je carrière?

 

De wereld van werk is nu veel vloeiender dan het was. Voorbij zijn de dagen van banen voor het leven waar je je tijd hebt doorgebracht en vertrokken met een veilig pensioen om je dagen te zien. U moet nu de verantwoordelijkheid nemen voor uw baanzekerheid en loopbaanbeheer, ervoor zorgen dat u uw diepste bronnen ontdekt en gebruikt en een zelfsturende aanpak volgt.

Carrièrebeheer vereist kwaliteitsnetwerken, op het juiste moment op de juiste plaats zijn, een stem aan tafel verdienen, weten wat uw unieke waardepropositie is en hoe u deze kunt gebruiken.

Je persoonlijke merk beheren, invloedrijk zijn. Maar uiteindelijk vereisen al deze factoren één belangrijk ding: een persoonlijk commitment om je carrière op de juiste manier te beheren en erin te investeren.

 

Een investering doen in uw ca ...

AIR GLOBAL EXECUTIVE SEARCH

Talentacquisitie

Kandidaten afwijzen

 

Wat moet een werkgever of recruiter een kandidaat vertellen die niet is geselecteerd voor de functie?

Door simpelweg te erkennen dat cv's / sollicitaties zijn ontvangen en dat inzendingen zullen worden beoordeeld aan de hand van de huidige vacatures, en dat alleen gekwalificeerde kandidaten worden gecontacteerd voor vervolgstappen, krijgen kandidaten een eenvoudige maar nauwkeurige statusverklaring. Het accepteren van inzendingen van kandidaten kan een werkgever of een recruiter helpen om een stortvloed aan e-mails en telefoontjes van enthousiaste en aanhoudende werkzoekenden te voorkomen. Dit kan ook een blijk zijn van respect en gemeenschappelijke beleefdheid jegens kandidaten die de werkgever op een bepaald moment in de toekomst wellicht in dienst zal nemen. Deze minimale inspanning kan op de weg dividenden opleveren in het behouden van kwaliteit kandidaten en av ...

WIJ BIEDEN U NIEUWS ARTIKELEN IN DE SECTOR MENSELIJKE BRONNEN

Beoordeling

Wat is een lijst met Lominger-competenties?

 

Hieronder staan ​​67 Lominger-competenties. Deze vaardigheden en vaardigheden dienen om de effectiviteit van een persoon in het bedrijfsleven te meten. Lominger is een combinatie van de achternamen van systeemontwikkelaars Michael M. Lombardo en Robert W. Eichinger.

 

Lominger Standard 67 Competenties en gerelateerde beschrijvingen

 

1) Actiegericht
Werkt graag hard; is actiegericht en vol energie voor de dingen die hij / zij als uitdagend ziet; niet bang om te handelen met een minimum aan planning; grijpt meer kansen dan anderen.


2) Omgaan met dubbelzinnigheid
Kan effectief omgaan met verandering; kan gemakkelijk schakelen; kan beslissen en handelen zonder het totaalplaatje te hebben; is niet van streek als er dingen in de lucht zijn; hoeft dingen niet af te maken voordat ze verder gaan; kan co ...

WEES OP DE HOOGTE VAN ONZE BLOG

Personeelszaken

WAT DOET EEN CEO?

De Chief Executive Officer (CEO) is de hoogste executive manager in een bedrijf of organisatie. De CEO is verantwoordelijk voor het algehele succes van een hele organisatie. De CEO heeft de ultieme autoriteit om definitieve beslissingen te nemen voor een organisatie.

De CEO heeft specifieke verantwoordelijkheden, afhankelijk van de behoeften van zijn of haar organisatie. De functieomschrijving van een CEO verschilt per organisatie.

De CEO heeft de algehele verantwoordelijkheid voor het creëren, plannen, implementeren en integreren van de strategische richting van een organisatie. Dit omvat de verantwoordelijkheid voor alle componenten en afdelingen van een bedrijf.

De CEO zorgt ervoor dat het leiderschap van de organisatie voortdurend op de hoogte is van zowel de externe als interne co ...

AIR GLOBAL EXECUTIVE SEARCH

Coaching

Executive coaching

 

 

Executive coaching kan de prestaties op het werk verbeteren en mensen helpen hun carrière verder te ontwikkelen, zegt Marielena Sabatier

Het groeiende optimisme in de economische groei heeft geleid tot een heropleving van het aantal bedrijven dat investeert in executive- en leiderschapscoaching als het favoriete leerontwikkelingsinstrument voor senior executives en CEO's.

Tips bij het kiezen van een executive coach

Om executive coaching echt effectief te laten zijn, moet de cliënt de coach vertrouwen om zich open te stellen en meer te onthullen om het meeste uit de coachingervaring te halen, en de executive coach moet de ervaring, vaardigheden en tools hebben om een passie te creëren en resultaten.

Als u dit goed doet, kunnen leiders hun prestaties aanzienlijk verbeteren en een nog beter resultaat behalen ...

WIJ BIEDEN U NIEUWS ARTIKELEN IN DE SECTOR MENSELIJKE BRONNEN

Coaching

Leiderschap en coaching: het kruispunt

 

De 10 belangrijkste redenen waarom een ​​bedrijfsleider een coach inhuurt

Leidinggevenden huren om vele redenen een coach in, maar er zijn tien belangrijke leiderschapscompetenties die met name belangrijk zijn voor senioren, in het licht van de snel veranderende, wereldwijde werkplek van vandaag.

1. Om de bestaande cultuur van het bedrijf te verbeteren.

Bedrijfsculturen moeten veranderen van autocratisch, rigide en angstgericht naar gedecentraliseerd, ondernemend en coöperatief. Vaak is de leidinggevende die het bedrijf leidt een product van de 'oude' cultuur en kan profiteren van een heroriëntatie die een Executive Coach faciliteert. De Executive Coach werkt samen met de executive om een ​​optimale bedrijfscultuur voor het bedrijf te ontwerpen en om een ​​plan te bedenken om alle spelers in deze verbeterde c ...

WEES OP DE HOOGTE VAN ONZE BLOG